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BVW steht für Betriebliches Vorschlagswesen

Meine Leistung für Sie:

Die Einführung maßgeschneiderten Betrieblichen Vorschlagswesen

             Ihre Vorteile:

             Reduzierung der Investitionskosten

             Prozessverbesserung im Prozess

             Gewinnoptimierung

 

             Ziele:

             Ideen der Mitarbeiter nutzen

             Kreativität der Mitarbeiter steigern

             Steigerung der Mitarbeitermotivation

             Steigerung der Qualität

             Mitarbeiter identifizieren sich mit dem Unternehmen

             Innovation direkt am Prozess durch den Mitarbeiter

 

             Errechenbarer Nutzen aus Verbesserungsvorschlägen: (Quelle dib Report 2008)

             Ǿ 6.022 € Nutzen pro Verbesserungsvorschlag

             Ǿ 707 € Nutzen pro Mitarbeiter

 

             Nicht errechenbarer Nutzen aus Verbesserungsvorschlägen: (Quelle dib Report 2008)

             Diese Einsparungen helfen,

             Schäden zu verhindern

             Unfälle zu vermeiden

             Risiken zu minimieren

             Funktionssicherheit zu erhöhen

             Umweltschutz zu aktivieren und zu Verbessern

             Verwaltungsarbeit zu rationalisieren

 

Einführung des Betrieblichen Vorschlagswesen mit den Stufen:

             Analyse der vorhandenen Systeme

             Aufbau eine für Ihr Unternehmen passendes Kennzahlensystems

             Ausarbeitung eines betriebsspezifischen Verbesserungswesen

             Schulung der Mitarbeiter

             Einführung und Betreuung des BVW

             Systematische Weiterentwicklung des BVW

             Übergabe der Systeme an Sie

 

 

Das Verbesserungspotenzial ist die Differenz

zwischen dem jetzigen Zustand

und dem theoretisch möglichen Zustand.

Masaaki Imai

KVP

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PM